9月29日下午,陜建投資集團組織機關中層干部和職工進行制度流程宣貫書面答題測試,這是對制度流程宣貫效果的一次階段性檢驗。
集團自組建以來,按照“依法治企”的要求,不斷加強企業規章制度建設,形成了戰略規劃、機構人事、企業管理等12個大類56項管理制度、69項業務流程,基本涵蓋了集團管理的各個方面,形成了較為完整的制度控制體系,為日常管理有章可循、有據可依奠定了基礎。為增強員工對制度的執行力和流程的認同感,集團制定了為期四個月的制度流程宣貫活動方案,分集團公司、部室、新員工三個層面,采取集中宣講、自主學習、案例分析等方式進行宣貫。截止目前,共組織集中宣貫3次,參加培訓87人次。
通過制度流程的學習和宣貫,使各項管理制度落實到日常工作中,進一步培養了員工遵守公司制度,按規章制度和流程辦事的良好習慣,減少了工作中的失誤,為完成全年各項任務提供了堅強保障。
參與職工正在認真答題