3月6日，陜建產(chǎn)投集團(tuán)召開黨委中心組（擴(kuò)大）會議，安排近期重點工作。陜建總經(jīng)理助理，集團(tuán)黨委書記、董事長黃永根主持并講話。

會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在主持中央政治局常委會議研究當(dāng)前新冠肺炎疫情防控和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)社會運行重點工作時的講話、全國宣傳部長會議內(nèi)容和趙樂際在中國共產(chǎn)黨第十九屆中央紀(jì)律檢查委員會第四次全體會議上的工作報告，傳達(dá)了全省監(jiān)督檢查審查調(diào)查工作會和陜建紀(jì)委委員擴(kuò)大會議暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會座談會會議精神，培訓(xùn)了現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)及其規(guī)范運作相關(guān)內(nèi)容。

黃永根提出六點要求，一是轉(zhuǎn)變文化。從“理由文化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖Y(jié)果文化”。二是依規(guī)治企。健全的制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是依法依規(guī)治企的根基。企業(yè)治理過程中遇到的共性問題用制度解決，確保制度的實時性、有效性。三是真干實干。企業(yè)文化培育出來后，按照企業(yè)規(guī)章制度辦事，營造求真務(wù)實的氛圍，激發(fā)廣大干部職工真干實干的熱情。四是以上率下。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要主動作為，履職盡責(zé)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。五是二者兼顧。一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓黨建群團(tuán)工作，兩手抓，兩手都要硬。六是提升自我。在日常工作中提升自身的管理水平和業(yè)務(wù)能力。隨后，他再次強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)投的核心業(yè)務(wù)、提升的關(guān)鍵問題、經(jīng)營理念和經(jīng)營目標(biāo)等。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)全體黨員、相關(guān)子企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。