2月7日上午，陜建產投集團一屆一次職工（會員）代表大會暨2021年度工作和黨建紀檢會議召開。會議全面總結2020年工作經驗成果，重點部署2021年工作。陜建集團總經理助理，集團黨委書記、董事長黃永根同志出席會議并講話。

黃永根指出，2020年產投集團緊緊圍繞陜建“五年兩步走”戰略部署和整體上市目標，以裝配式建筑為核心，以投資建設運營為重點，迎難而上、奮力攻堅，項目建設有進展有突破，經營工作有提升有業績，降本增效有措施有成效，基礎管理有加強有亮點，黨群工作有章法有特點，各項工作有序推進，總體運營持續向好。 

     黃永根指出，2021年工作的指導思想是：緊跟陜建整體部署，搶抓國家大力發展裝配式建筑的歷史機遇，以裝配式建筑為核心主業，以陜建掌握主導權的相關延伸產業為輔助，整合優質資源，優化市場布局，提高管理能力，推進各產業板塊科學規范運營，推動集團整體經營降本增效，為陜建沖刺世界“500強”和實現高質量發展貢獻力量。

就做好2021年工作，黃永根要求，一要以提升效益為目標，持續優化經營策略。針對不同產業板塊特點，采取不同經營策略,同時鞏固PC板塊市場龍頭地位，實現規模效益和協同效益。二要以降本增效為核心，持續深化成本管控。加強財務管理，強化集采管理，壓縮管理成本，提高生產效率。三要以市場需求為導向，持續加快產業布局。深耕省內市場，布局省外市場，堅守PC主業，延伸產業鏈條。四要以創新發展為動力，持續加強企業管理。積極推行機制市場化，暢通產業工人職業發展通道，搭建發展成長平臺，建立包抓機制。

就加強黨建工作，黃永根要求，一要聚焦“兩個維護”，強化政治建設。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話和黨的十九屆五中全會精神，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。二要夯實基礎，抓好黨建工作。抓好黨史學習教育，組織黨員全面回顧中國共產黨的奮斗歷程，進一步做好基層黨組織“三基”建設，規范程序，強化職責。三要規范管理，加強隊伍建設。全面加強各級管理人員的培訓教育，強化綜合素養，提升業務水平，細化落實好“三項機制”。四要挖掘亮點，提升宣傳效果。圍繞集團重大發展舉措、科技創新、生產經營、產品制造等方面的亮點，精心策劃專題宣傳、深度報道，推動宣傳與生產經營深度融合。五要圍繞中心，發揮工會作用。規范職代會運行，做好廠務公開，踐行“三個陜建”要求，切實增強職工的幸福感、安全感、獲得感。

就做好紀檢監察工作，黃永根要求，一要落實“兩個責任”，全面從嚴治黨。強化黨委主體責任，把黨委主體責任和紀委監督責任緊密銜接貫通起來，班子成員要履行好“一崗雙責”。二要堅持問題導向，發揮監督效能。圍繞集團重點工作，緊盯效益發力，“盯虧損、盯減員”，立足上市要求促進合規經營，進一步發揮監督作用。三要抓好作風建設，推動工作落實。切實改變集團總部和各企業管理人員作風，杜絕“慵懶散推”，堅決為基層減負，減少會議，精簡文件，為生產經營做好支持、做好服務。

黃永根最后強調，志不求易者成，事不避難者進，產投集團要以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，團結一心，加倍努力，為實現集團高質量發展共同奮斗。

大會還傳達了陜西建工控股集團一屆二次職代會暨2021年度工作和黨建紀檢會議精神，選舉產生集團職工董事、新一屆工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會，通過了集團總部《集體勞動合同》《工資集體協商協議書》《女職工權益保護專項集體合同》，對領導班子成員進行了民主測評。

集團領導班子全體成員，總部各部室負責人及技術研究院、設計研究院、銷售公司、秦渭置業職工代表和會員代表在主會場參會，5個視頻分會場設在企業辦公駐地，共計86人參加會議。